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        工程管理分公司:與時間賽跑,打贏“保電價”這場硬仗!

        發表于:2020.05.2608:27 作者: 丁文婷 梁波

          2020年初,一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全國,對全國經濟帶來了嚴重沖擊。面對疫情嚴峻形勢,公司要全面完成年度各項任務目標,實現改革發展、推動戰略落地元年的開門紅,面臨的困難重重。尤其在疫情伊始復工復產不具備條件時,要實現自主投資新能源新增裝機和工程建設投產目標,壓力可想而知。

          公司作為集團公司工程服務平臺,如何進一步體現工程建設專業化管理水平和實力,2020年的保電價風電項目如期并網發電就是最好的證明。工程管理分公司(以下簡稱“分公司”)承擔了公司18個保電價項目,其中自主投資9個、總容量459.4MW,總承包建設9個、總容量610.5MW。面對項目開工時間延遲、施工人力不足、大型吊裝機械設備及風機設備運輸困難、建設期雨水偏多等諸多不利因素,分公司18個保電價項目如期投產這場戰役硝煙四起。

          任務即使命、壓力即動力,為確保打贏這場攻堅戰,按期保質完成“保電價”項目并網發電目標,分公司咬定目標,與時間賽跑,第一時間完善領導組織機構,發揮黨員干部帶頭作用,集中優勢資源、協同各方力量,在落實好復工防疫管理措施的同時,全面推進各在建項目的復工進度,全力將疫情帶來的影響降到最低。

          “嚴”字當前,把好項目防疫關

          復工復產面前,防疫是一道大關。分公司嚴格落實集團公司和公司防疫工作和復工復產要求,充分發揮項目主體責任,全力做到“一手抓防疫,一手抓復工”。通過每日召開“分公司疫情領導小組會”和“分公司項目經理工程協調會”,緊抓防疫和復工復產“兩條線”,制定了“疫情防控的專項措施審批要完成、人員流動申請和健康證明批復要完成、項目要具備人員隔離條件、項目所在地政府允許人員進入”的四項復工原則,按照“滿足一個、審批一個、復工一個”的要求,在嚴格抓好疫情防控工作的前提下,積極為項目復工復產做準備。

          各項目部結合實際情況,制定了詳細的復工專項、工程組織、項目防疫等保障措施。采取嚴格的項目返場制度,嚴格對進場人員進行登記造冊,體溫篩查,簽訂返程人員疫情承諾書等工作,并開展企業復工防疫、企業復工復產安全教育培訓等工作。在隔離階段,除每日監測體溫外,還派專人定期對隔離區域進行消毒通風,實行無接觸送餐。復工后,防疫工作也沒有絲毫松懈,施工現場所有現場施工人員均嚴格佩戴安全帽、口罩等個人防護用品,施工道路入口也設置崗亭由專人把關,嚴格落實實名登記、體溫測量等措施。在確保疫情防控“零疏漏”的情況下,各項目部穩步進行復工復產。3月19日,分公司承擔的18個“保電價”項目已實現全面復工。

          “穩”中求進,牢抓工期保投產

          分公司嚴格貫徹公司保電價推進小組各項工作要求,第一時間成立分公司保電價項目領導小組,建立了副總師級及以上全覆蓋的領導對口負責的機制,狠抓過程協調和監督,重點落設備供應和施工組織協調各項保障措施。為嚴抓工程進度,分公司針對項目多、地域分散等特點實行二級網絡進度計劃上報制度,在每個項目設置了專屬聯系人;實行精細化管控,通過每日收集施工與設備報表信息,建立Excel函數和圖表,使用微信小程序多人在線編輯等方式,實現了報表快捷自動統計匯總和圖表制作,從而對項目施工和設備等數據動態對比、分析,為下一步科學合理制定解決方案提供依據。牢牢把控住設備、設計進度、吊車鎖定等可能影響工程進度的關鍵因素。針對當前各項目風機設備供貨形勢較嚴峻的情況,第一時間通過電話、函件等方式,與設備廠家進行交涉,盡早拿到各廠家書面確認的供貨計劃,為分公司全面掌握設備供貨能力、做好設備催交工作以及優化調整現場工程建設進度計劃等做足了準備。

          在控制進度的同時,分公司嚴保安全、質量關。始終將安全放在第一位,強調項目“零傷害”安全目標。對于風電項目來說,吊車及運輸存在一定安全風險,各項目在吊車拆裝轉場、風機及葉片運輸過程中均安排安全管理人員進行全程安全監控。對于重大方案編制嚴格按照分公司程序進行審批。危險性較大的分部分項工程,則提前組織專家進行論證。

          項目質量方面,除了主要工序環節要求嚴格按照規范規程或廠家技術標準執行作業外,分公司還制定質量檢查大綱,通過云視頻會議形式對風電項目大體積混凝土養護溫控記錄、安裝記錄、現場質量工藝照片等進行檢查,在確保施工安全和工程質量的前提下,努力將疫情對項目建設的影響降到最低。

          截止5月20日,分公司承擔的18個“保電價”項目工程建設穩步推進,共計完成風機吊裝128臺,進場風機臺數161臺。其中,自主投資項目完成68臺,總承包管理項目完成60臺。預計7月份“保電價”項目工程建設將迎來安裝高峰期。

          分公司將繼續堅持防疫和復工兩手抓、兩手硬,勇于面對疫情帶來的挑戰,牢牢抓住疫情帶來的新機遇,堅持“雙對標”、“雙跑贏”,全力打贏項目投產保電價攻堅戰,助力公司全面完成年度目標,以實際成績為集團公司實現“保二爭一”目標貢獻一份力量!

          

          

          

          

          

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